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Le rapprochement des cadres de reporting GRI et SASB en bonne route

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Une interview très instructive des patrons des cadres de référence GRI et SASB nous renseigne sur leurs apports mutuels. Les entreprises se rendent compte qu’elles ont un large éventail de parties prenantes et qu’elles les ignorent à leurs risques et périls. C’est en grande partie grâce au travail important de la GRI qui a attiré l’attention des acteurs sur un large éventail de parties prenantes et de leurs intérêts au cours des deux dernières décennies.

Vous avez tous les deux déclaré récemment que «plutôt que d’être en concurrence, GRI et SASB sont conçus pour répondre à différents objectifs pour différents publics, pour les entreprises, il s’agit de choisir le bon outil pour le travail.Pouvez-vous partager ce que vous entendez par là?

Tim Mohin: Les Normes de rapport sur le développement durable de la GRI (Normes GRI) et les Normes comptables pour le développement durable de la SASB sont conçues à des fins différentes, mais complémentaires. En termes simples, GRI se penche sur les impacts de l’entreprise sur le monde et la SASB se penche sur les impacts du monde sur l’entreprise.

Nous croyons que les deux cadres peuvent travailler ensemble pour donner aux entreprises et à leurs parties prenantes une vision globale de la façon dont les entreprises peuvent créer de la valeur pour les actionnaires, mais surtout, contribuer également à créer les conditions d’un développement durable. Le cadre GRI se concentre sur les impacts d’une entreprise sur l’économie en général, l’environnement et la société afin de déterminer ses problèmes matériels.

Jean Rogers: La principale différence entre l’approche que nous adoptons à SASB et ce que GRI développe réside dans les publics que nous essayons de servir. À SASB, notre public est constitué d’investisseurs traditionnels motivés par des considérations financières qui cherchent à accéder à de l’information normalisée sur le rendement en relation avec les facteurs de durabilité susceptibles d’influer sensiblement sur la situation financière ou opérationnelle de leurs sociétés en portefeuille.  SASB répond aux besoins uniques de la communauté des investisseurs, mais cela ne s’exclut pas mutuellement avec le type de rapports que GRI facilite pour un ensemble plus large de parties prenantes. Au contraire, nous aimons dire qu’ils sont complémentaires et «se renforcent mutuellement».

Les entreprises se rendent compte qu’elles ont un large éventail de parties prenantes et qu’elles les ignorent à leurs risques et périls. C’est en grande partie grâce au travail important de la GRI qui a attiré l’attention des acteurs corporatifs sur un large éventail de parties prenantes et de leurs intérêts au cours des deux dernières décennies.

Les métriques dans les normes GRI sont différentes des mesures dans les normes SASB. Envisagez-vous plus d’alignement et d’harmonisation au fil du temps sur des mesures spécifiques? Comment cela peut-il être réalisé?

Rogers: Dans la mesure du possible, les normes SASB comprennent des indicateurs de performance quantitatifs spécifiques à l’industrie qui sont couramment utilisés pour décrire la performance sur des questions de durabilité clés. Nous tirons parti du travail de longue date de nombreuses organisations, y compris GRI. La SASB adopte cette approche, en partie, pour fournir la solution la plus rentable possible pour les entreprises. Les entreprises sont déjà susceptibles de mesurer de nombreuses mesures dans les normes SASB parce que nous référençons les indicateurs de plus de 200 entités, y compris GRI, CDP, l’EPA, l’OSHA et l’EEOC et l’IPIECA. La SASB et la GRI se sont également engagées à cartographier nos métriques, projet que nous espérons achever en 2018, de sorte qu’un alignement croissant soit mis en place.

Mohin: Dans de nombreux cas, nos normes sont identiques. Dans d’autres, la SASB a défini des informations qui représentent des problèmes étroitement définis pour certaines industries. Il y a un travail d’alignement à faire dans la troisième catégorie où les deux cadres ont des divulgations similaires avec des caractéristiques différentes. Pour ce groupe, nous travaillons ensemble au niveau technique dans le but de créer un meilleur alignement.


Ni GRI ni SASB ne sont des cases à cocher – mais elles sont toutes deux utiles pour maîtriser la durabilité.


 Le reportage sur les questions de développement durable est encore une discipline relativement jeune et nous apprenons constamment à mieux le faire.

Quel est votre message pour les entreprises qui essaient d’utiliser à la fois les normes GRI et les normes SASB en même temps aujourd’hui?

Mohin: Le cadre de reporting GRI est déjà largement utilisé . Compte tenu de ce niveau d’adoption, il est probable que de nombreuses entreprises qui examinent les divulgations SASB utilisent déjà GRI. En travaillant ensemble, GRI et SASB ont identifié quelques entreprises qui utilisent les deux approches. Nous visons à mettre en évidence ces études de cas pour montrer aux autres comment les normes peuvent coexister.

Rogers: Ni GRI ni SASB ne sont des cases à cocher – mais elles sont toutes deux utiles pour maîtriser la durabilité. GRI vous aide à comprendre vos différentes parties prenantes – leurs intérêts et comment vous les touchez. Cela vous rend fort. La SASB vous aide à identifier et à gérer les problèmes financiers importants qui touchent votre entreprise et, par conséquent, vos investisseurs. Cela vous rend puissant. C’est bien d’être fort et puissant.

Quelles sont les meilleures façons pour les sociétés membres de BSR de contribuer à l’élaboration des normes GRI et des normes SASB?

Rogers: Nos portes sont toujours ouvertes aux entreprises membres de BSR, et nous aimerions les entendre. Notre objectif est de veiller à ce que les normes reflètent les besoins et l’expertise de tous les utilisateurs – en particulier les émetteurs corporatifs et les investisseurs – mais nous ne pouvons le faire que s’ils se fient à leurs idées et à leurs expériences.

Les professionnels des entreprises membres de BSR peuvent envisager de se joindre à SASB Alliance pour développer, partager et explorer les meilleures pratiques en matière d’intégration de l’information sur le développement durable dans les processus existants.

Mohin: En tant qu’organisation multipartite, la collaboration a toujours été au cœur de notre travail au GRI. Nous encourageons les membres de la BSR et les autres parties intéressées à jouer un rôle actif dans notre processus de normalisation. Les organisations de tous types peuvent rejoindre la communauté GRI GOLD pour s’impliquer plus fortement dans tout le travail que nous réalisons.

Les personnes peuvent s’impliquer dans les normes de la GRI de plusieurs manières: Les parties prenantes peuvent postuler pour faire partie du processus de normalisation de la GRI; ils peuvent soumettre des commentaires pendant la période de consultation; ou au minimum, tout le monde peut écouter en direct oualors un enregistrement du Global Sustainability Standards Board (GSSB) . GSSB est un organisme entièrement indépendant qui promulgue les normes GRI.

GRI a publié son ensemble complet de normes en 2016. Plus récemment, nous avons examiné deux normes sur la sécurité de l’eau et du travail. Si tout se passe comme prévu, nous publierons ces normes mises à jour au deuxième trimestre de 2018. Au cours de la prochaine année, nous prévoyons examiner un certain nombre d’autres normes.

Dunstan Allison-Hope
Managing Director, Advisory Services
BSR

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